Zefir pomaga wybrać najbardziej opłacalne kierunki transformacji energetycznej, umożliwia opracowanie planu modernizacji i harmonogramu inwestycji.
Projekt realizowany przez Interdyscyplinarny Zakład Analiz Energetycznych będący częścią Narodowego Centrum Badań Jądrowych.
Zagregowane, wspólne źródło danych z dostępnych źródeł publicznych
Maksymalizacja rentowności inwestycjii minimalizacja kosztów
Możliwość analizy setek scenariuszy, wyboru poziomu dokładności analiz
Dane przechowywane przez podmiot zaufania publicznego
Zefir to zbiór narzędzi analitycznych wspierający podejmowanie decyzji inwestycyjnych w obszarach ogrzewnictwa i energii elektrycznej.
System Zefir umożliwia decydentom zaplanowanie optymalnej transformacji energetycznej dla danej społeczności energetycznej, jednostek samorządu terytorialnego, miasta, dzielnicy, klastra energii, przedsiębiorstwa czy całego kraju.
Zefir pracuje w oparciu o aktualne dane – godzinowe profile zapotrzebowania i generacji energii, parametry ekonomiczne i środowiskowe źródeł energii, zdefiniowane otoczenie legislacyjne i rynkowe.
Zefir jest rozwiązaniem skierowanym do wszystkich podmiotów, które szukają skutecznego sposobu na stworzenie ścieżki transformacji energetycznej.
Zapewniamy wsparcie na każdym etapie przedsięwzięcia, od inwentaryzacji, poprzez analizy i rekomendacje, aż do wypracowania planu transformacji.
Inwentaryzacja jest kluczowym etapem, determinującym jakość analizy. Podstawę analizy stanowią dane uzyskane w wyniku “spisu z natury”.
Zebrane dane sprawdzane są pod względem poprawności, a następnie poddawane analizie statystycznej. W ten sposób powstaje zweryfikowana baza budynków i źródeł emisji z danego obszaru.
Zefir dostarcza niezbędnych informacji koniecznych do przygotowania planu działań opartego na faktach.
Baza danych Zefira może służyć do monitoringu realizowanych działań i projektów, a postępy realizacji prac mogą być wizualizowane na mapach.
Wizualizacje i raporty generowane przez narzędzie mogą być skuteczną drogą komunikacji z interesariuszami.
